Lassen Sie uns zunächst Ihr Wissen testen.

Diese beiden Quizze werden Ihnen helfen, zu verstehen, wo Sie jetzt stehen und was Sie bereits wissen. Die Quizze sind sowohl für Unternehmen (Manager) als auch für ältere und erfahrene Arbeitnehmer gedacht.

Bericht zum Stand der Dinge

Im ersten Schritt haben wir eine Bedarfsanalyse durchgeführt, die Interviews mit relevanten Interessengruppen und Unternehmen umfasst. Dadurch wurden die wichtigsten Herausforderungen, Probleme und/oder Wissenslücken ermittelt, mit denen Unternehmen in den verschiedenen Ländern aufgrund der alternden Belegschaft konkret konfrontiert sind. Beteiligt waren Experten auf dem Gebiet des Altersmanagements, Berater und Vertreter von KMU, Führungskräfte und Personalverantwortliche. Außerdem hat jeder Partner sekundäre Forschungsdaten zu diesen Themen gesammelt. Diese Teilergebnisse haben wir in nationalen Berichten zusammengefasst. Auf dieser Grundlage wurde schließlich eine Zusammenfassung der Bedarfe erstellt, wobei die Ergebnisse der einzelnen Partnerländer miteinander verglichen werden und in einem vergleichenden Bericht aufbereitet sind. Um Bildungsmaterialien für die genauen Bedürfnisse der Zielnutzer vorzubereiten, war es notwendig, den aktuellen Stand des Altersmanagements in KMU genau zu kennen.

Beispiele für bewährte Verfahren

Wir haben eine Sammlung von Best-Practice-Beispielen aus allen Partnerländern erstellt. Die Sammlung hebt Beispiele hervor, die sich in der Praxis bewährt haben oder zu einer Standardpraxis geworden sind. Als Best-Practice-Beispiele werden Unternehmen ihre Erfahrungen sowie Methoden und Maßnahmen vorstellen, die sie gegenüber älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern (über 55 Jahre) anwenden, um ein besseres Arbeitsumfeld für diese Gruppe zu schaffen, sie so lange wie möglich im Unternehmen zu halten und ihnen zu ermöglichen, wertvolle Teammitglieder zu sein. Außerdem wird gezeigt, dass das Bewusstsein für Altersunterschiede bei allen Mitarbeitenden und ein sorgfältiger Umgang mit dem Thema die Produktivität des Unternehmens und sein Image in der Öffentlichkeit verbessern. Die Best-Practice-Beispiele sollen andere Unternehmen motivieren und inspirieren, in ähnlicher Weise zu handeln und für sich geeignete Praktiken zu entwickeln und umzusetzen.

Anpassungsleitfaden für Unternehmen

Wir haben einen Anpassungsleitfaden für Unternehmen (AGC) entwickelt. Der Leitfaden kann KMU-Eigentümern, Geschäftsführern, Managern, Personalleitern und anderen Führungskräften dabei helfen, sich an die veränderte Altersstruktur ihrer Mitarbeitenden anzupassen und ein besseres Arbeitsumfeld für ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen. Der Leitfaden gibt den Unternehmen eine schrittweise Anleitung, wie sie neue Altersmanagementmaßnahmen einführen können (angepasste Arbeitszeitmodelle, Buddy-Programm mit jüngeren Kollegen, nicht altersdiskriminierende Stellenangebote, motivierende Belohnungssysteme, Kommunikation usw.) und was im Vorfeld zu beachten ist (z. B. Messung des Arbeitsfähigkeitsindex).

Mikro-Lernvideos

Lernmaterialien (textliche Inhalte)

Als Ergänzung zu den Lehrvideos haben wir anschauliches textuelles Lernmaterial entwickelt. Das Lernmaterial ist in einer How-to-Use-Form aufbereitet und erklärt zum Beispiel auch, warum und in welchen Situationen oder Bereichen es effizienter und hilfreicher sein kann, ein bestimmtes digitales Tool einzusetzen.

Digitale Bildungsplattform

Wir haben eine Plattform erstellt, die alle zuvor genannten Ergebnisse enthält. Sie stellt diese den Nutzern in einer einfach zu verwendenden Form zur Verfügung. Alle Materialien stehen auch zum kostenlosen Herunterladen oder Ausdrucken zur Verfügung. Die Plattform ist auch auf Smartphones nutzbar. Sie kann von allen Zielgruppen, wie Unternehmern, Managern, Teamleitern, Personalleitern, älteren Arbeitnehmenden sowie Bildungsanbietern genutzt werden.