Con cerca de 8.000 empleados, 180 centros propios y una facturación anual preliminar de 2.500 millones de euros, Gebrüder Weiss ČR es uno de los principales proveedores de transporte y logística de Europa. La empresa emplea a 367 personas en la República Checa y ofrece transporte terrestre nacional e internacional, transporte aéreo y marítimo de mercancías, logística de almacenes y soluciones logísticas integrales a medida. Aumentan la eficiencia, reducen los costes y proporcionan a sus clientes una ventaja competitiva decisiva gracias a su estrategia, años de experiencia y un sólido equipo.

Los principios de la gestión de la edad en las empresas, asociados a la optimización de la carga de trabajo y los procesos laborales, deben aplicarse a todos los grupos de más de 50 años, ya que cada uno de ellos se enfrenta a circunstancias específicas en su vida privada. Como parte de su gestión de la edad, Gebrüder Weiss ČR tiene en cuenta las distintas etapas vitales de los empleados en el lugar de trabajo y también sus recursos cambiantes (salud, competencias, valores, actitudes), con la participación de mentores, formadores internos y entrenadores. También incluye los servicios de un fisioterapeuta que, para cada puesto concreto, asesora sobre cómo adaptarse al entorno laboral y minimizar posibles riesgos futuros para la salud. De este modo, pretenden sobre todo facilitar a los empleados la conciliación de su vida personal y profesional en las distintas etapas de su vida y ayudarles a ajustar su carga de trabajo de la mejor manera posible.

Uno de los valores corporativos fundamentales de Gebrüder Weiss es hacer una contribución positiva a la sociedad, esforzándose constantemente por mejorar las condiciones de vida de las personas dentro y fuera de su empresa. Este enfoque se refleja directamente a nivel de actividades internas en programas para empleados mayores que tienen en cuenta sus situaciones vitales y necesidades específicas.

El desarrollo personal y profesional de los empleados es un objetivo a largo plazo. Sus empleados tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades a través de la academia de formación «myOrangeCollege» del Grupo, que ofrece una variada gama de seminarios organizados por profesores cualificados o a través de e-learning. Además de seminarios profesionales, hay cursos centrados en el desarrollo personal, seminarios sobre conciliación de la vida laboral y familiar, y seminarios especializados para colegas mayores de 45 y 50 años.

La gestión de la edad debe ser una parte obvia y natural de la cultura de cualquier empresa en el futuro y debe ayudar a tener en cuenta aspectos de las diferentes etapas de la vida de todos los empleados de todas las categorías de edad. Puede servir de base para mejorar la innovación de los procesos internos.

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